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Le coaching professionnel est une approche de développement professionnel qui vise à accompagner les individus à atteindre leurs objectifs professionnels et à maximiser leur potentiel.


Le coach professionnel travaille avec son client pour l'aider à identifier ses forces, ses axes d'amélioration et ses objectifs, et à élaborer un plan d'action pour atteindre ces objectifs.


Un homme monte chaque marche d'un escalier. Il atteint peu à peu son objectif.

Le coaching professionnel peut couvrir un large éventail de sujets, tels que la gestion du temps, la prise de décision, la gestion du stress, la communication efficace, le leadership et la planification de carrière.


Les sessions de coaching peuvent avoir lieu en face à face ou en ligne, et peuvent être individuelles ou en groupe.

Le coaching professionnel diffère de la thérapie traditionnelle, car il se concentre sur les objectifs à court terme et les actions concrètes que le client peut prendre pour atteindre ces objectifs, plutôt que sur l'exploration des problèmes émotionnels ou psychologiques profonds. Le coaching professionnel est souvent utilisé par les entreprises pour aider leurs collaborateurs à améliorer leurs performances, leur leadership et leur développement de carrière.


Ce que le coaching professionnel n'est pas :

  • de la psychothérapie

  • de la formation

  • du conseil

  • du mentoring


Les 4 avantages à faire appel à un coach professionnel certifié :


1. Compétence professionnelle : Un coach professionnel certifié a suivi une formation spécialisée et possède les compétences et les connaissances nécessaires pour accompagner efficacement les clients dans leur développement professionnel. Il adhère également à un code d'éthique et de déontologie qui garantit la qualité et l'intégrité de leur travail.

2. Objectivité : Le coach professionnel certifié est un tiers neutre et impartial, ce qui signifie qu'il peut offrir une perspective objective et impartiale sur les défis professionnels auxquels le client est confronté. Cela peut aider le client à voir les choses sous un angle différent et à trouver des solutions créatives à ses problèmes.

3. Responsabilité : Le coach professionnel certifié est responsable de guider et d'encourager le client à atteindre ses objectifs professionnels. Le fait de rendre compte régulièrement de ses progrès au coach professionnel peut aider le client à rester motivé et engagé dans son processus de développement professionnel.

4. Confidentialité : Les coachs professionnels certifiés sont tenus de respecter la confidentialité de leurs clients et de maintenir la vie privée de leur relation. Cela permet au client de se sentir en sécurité pour partager des informations personnelles et confidentielles avec leur coach professionnel.


Eve Loyola Courgeon, coach professionnelle certifiée






 
 
 

Pour ce 13ème épisode, nous avons le plaisir de recevoir Gaël Chatelain Berry, auteur, conférencier, chroniqueur, mentor.


Après un parcours de plus de 20 ans passés en entreprise en tant que manager d'équipes de 20 à 300 personnes, chez TF1, CANAL+, NRJ, iConcerts ou l'INA, Gaël a constaté que le bienêtre diffusé par le management était source de productivité, de créativité et d'implication de la part de de ses collaborateurs. Il a créé le concept de management bienveillant dans son livre « Mon boss est nul, mais je le soigne » en 2016. En 2022, il sort son dernier livre : "Le Manager bienveillant 2.0 ": bien accompagner son équipe à l'ère du télétravail et du numérique.


Dans cet épisode, Gaël nous livre sa définition du manager bienveillant et déconstruit le mythe du manager super héros ou leader charismatique.


Oui, un manager a le droit de ne pas savoir. Avoir des certitudes, selon lui est la meilleure façon de se planter.


Les managers de proximité sont pour lui la clé pour engager et fidéliser les collaborateurs. Il rappelle l'importance de se former au management et notamment à l'outil DISC pour adapter son type de management et communication à chaque membre de son équipe.



Les confidences de gael :

1/ La phrase qu’il déteste entendre au travail : "Bah comme un lundi."


2/ Son Mantra ou citation : "Quand tu es né, tu pleurais alors que les autres étaient heureux. Vis ta vie de telle sorte qu'à ta mort ce soit l'inverse." proverbe arabe


3/ Les applis qu'il utilise le plus : Final Cut pro (montage vidéo)


4/ L'habitude qui a changé sa vie : Faire 1h de sport à 7h15.


5/ Son livre préféré : "La volonté de puissance" de Nietzsche


6/ La personne qui l’inspire : Général de Gaulle


7/ Ses habitudes pour décompresser : Ecouter de la musique.


Interview réalisée par Stéphane Courgeon, journaliste



Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de nous le faire savoir c’est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes. Ça nous aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour nous suivre, c’est par ici :


Sur Instagram @thenewmanager_coaching

Sur LinkedIn @thenewmanager

 
 
 

Pour ce 12ème épisode, nous avons le plaisir de recevoir Benoît Wojtenka, Fondateur de Bonne Gueule, média et marque de vêtement pour hommes. Après un parcours école de commerce puis HEC Montréal, il a créé Bonne Gueule à Paris en 2007.

Dans cet épisode, Benoît, manager/leader au profil atypique, nous parle de l'influence de l'éducation dans le management et de l'importance de se faire accompagner par un coach professionnel pour devenir un meilleur manager mais aussi un meilleur humain.

Les confidences de benoit :

1/ La phrase qu’il déteste entendre au travail : "J'ai toujours fait ça, on ne va pas m'expliquer comment faire mon métier."

2/ Son Mantra ou citation : "C'est pas simple mais avec l'équipe, ça ira." de Booba


3/ Les applis qu'il utilise le plus : Notion / Pocket.

4/ L'habitude qui a changé sa vie : Enlever les notifications de son téléphone. 5/ Ses livres préférés : "Les mots sont des fenêtres" de Marshall Rosenberg et "Reinventing Organizations" de Frédéric Laloux.

6/ La personne qui l’inspire : Frédéric Laloux.

7/ Ses habitudes pour décompresser : Un bon sommeil, une activité physique régulière, de bonnes relations, une bonne alimentation et une bonne nourriture intellectuelle.

Interview réalisée par Stéphane Courgeon, journaliste Pour écouter cet épisode voici le lien : https://smartlink.ausha.co/the-new-manager/episode-12-interview-de-benoit-wojtenka-fondateur-de-bonne-gueule

Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de nous le faire savoir c’est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes. Ça nous aide vraiment, alors n’hésitez pas :) Pour nous suivre, c’est par ici : · Sur Instagram @thenewmanager_coaching · Sur LinkedIn @thenewmanager

 
 
 
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