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Comment mieux manager à l’aide du DISC ?

  • 21 sept. 2023
  • 2 min de lecture

Le management est un défi au quotidien pour les managers qui cherchent à optimiser la performance et la cohésion de leurs collaborateurs. Pour y parvenir, il est indispensable de bien comprendre les comportements et motivations des différentes personnalités et d’adapter en conséquence son mode de communication. Le modèle DISC est un outil particulièrement efficace pour mieux cerner les caractéristiques individuelles et favoriser une meilleure dynamique de groupe.



Qu'est-ce que le modèle DISC ?


Le modèle DISC est un outil d'évaluation des comportements et des personnalités développé à partir des travaux du psychologue américain William Marston en 1928. Il se base sur quatre dimensions principales qui représentent les traits de personnalité dominants :





  1. Dominance (D) : Les individus à dominance élevée sont décisifs, compétitifs, déterminés et aiment relever des défis. Ils sont orientés vers les résultats et recherchent des solutions rapides et efficaces.

  2. Influence (I) : Les personnes ayant une influence marquée sont enthousiastes, optimistes, sociables et communicatives. Elles aiment travailler en équipe, persuader et motiver les autres.

  3. Stabilité (S) : Les individus stables sont calmes, patients, coopératifs et loyaux. Ils apprécient la routine, la sécurité et le travail en groupe.

  4. Conformité (C) : Les personnes adaptées sont analytiques, précises, méthodiques et définies. Elles respectent les règles, les normes et accordent l'importance à la qualité.

Chaque individu possède un mélange unique de ces quatre dimensions, ce qui permet de mieux comprendre et anticiper leurs comportements et interactions.


Les 4 avantages du DISC en management d'équipe


  1. Amélioration de la communication : Le DISC permet aux managers de mieux comprendre les styles de communication de leurs collaborateurs et d'adapter leur approche en conséquence. En identifiant le préférences de communication, il est possible de faciliter les échanges et de réduire les malentendus.

  2. Meilleure répartition des tâches : En identifiant les forces et les préférences de chaque membre de l'équipe, les managers peuvent attribuer les missions de manière optimale, favorisant ainsi la satisfaction et la performance.

  3. Cohésion d'équipe : La compréhension des différentes personnalités au sein d'une équipe permet de renforcer la cohésion, la collaboration et le respect mutuel. Les membres de l'équipe sont plus à même de comprendre et d'accepter les différences de leurs collègues.

  4. Développement professionnel : Le modèle DISC peut être utilisé pour identifier les domaines de développement individuel et proposer des formations ou des séances de coaching.


Le modèle DISC offre de nombreux avantages en matière de management, notamment en facilitant la communication, en renforçant la cohésion d'équipe, en développant un leadership adaptatif, en prévenant les conflits et en diminuant la performance. En intégrant le DISC dans leur approche managériale, les managers peuvent créer un environnement de travail plus épanouissant et performant pour l'ensemble de leurs collaborateurs.



 
 
 

Les 10 étapes pour développer sa confiance en soi

  • 5 sept. 2023
  • 3 min de lecture

La confiance en soi est un atout essentiel pour mener avec succès une équipe et atteindre vos objectifs professionnels. Cela vous permettra également d'inspirer et de motiver votre entourage professionnel tout en permettant un environnement de travail positif et productif.


Voici les 10 étapes pour développer sa confiance en soi


1/ Identifier vos forces et compétences : Faites l'inventaire de vos réussites passées et des compétences que vous avez développées tout au long de votre carrière. Prenez note de vos accomplissements, grands et petits, afin de vous rappeler vos capacités et vos talents uniques.


2/ Se fixer des objectifs ambitieux et atteignables : Définissez des objectifs clairs et stimulants pour vous-même et votre entreprise. Établissez un plan d'action réaliste pour atteindre ces objectifs et mesurer vos progrès. Célébrez chaque étape franchie, même les plus modestes, pour renforcer votre confiance en vous.


3/ Sortir de votre zone de confort : La confiance en soi grandit lorsque vous osez sortir de votre zone de confort. Prenez des initiatives audacieuses pour développer de nouvelles compétences et relever des défis. N'ayez pas peur de l'inconnu, car c'est là que se trouvent souvent les opportunités de croissance personnelle et professionnelle.


4/ Cultiver un état d’esprit positif : Surveillez vos pensées et remplacez les pensées négatives par des affirmations positives. Adoptez une mentalité de croissance qui vous encourage à voir les obstacles comme des occasions de vous améliorer. Pratiquez la gratitude en reconnaissant vos succès et en appréciant vos efforts.


5/ S'entourer de personnes positives et inspirantes : Entourez-vous de collègues, de mentors et de collaborateurs qui vous motivent. Évitez les environnements toxiques qui peuvent affecter votre confiance en vous. Cherchez des personnes qui vous encouragent à donner le meilleur de vous-même.



6/ Pratiquer l'auto-compassion : Soyez bienveillant envers vous-même et évitez de vous critiquer de manière excessive lorsque vous faites des erreurs. Apprenez à vous pardonner et à vous accepter tel que vous êtes, avec vos forces et vos faiblesses. L'auto-compassion vous permettra de vous sentir plus en confiance et d'entretenir une relation positive avec vous-même.


7/ Se former et se perfectionner en continu : Investir dans votre développement professionnel contribue à renforcer votre confiance en vous. Prenez le temps de vous former, d'assister à des séminaires, de lire des livres et d'apprendre d'autres leaders inspirants.


8/ Surmonter les peurs liées au jugement des autres : La peur du jugement des autres peut parfois limiter votre confiance en vous. Apprenez à vous affranchir de cette peur en vous concentrant sur vos valeurs et vos objectifs. Rappelez vous que vous ne pouvez pas plaire à tout le monde, et cela ne devrait pas être votre priorité en tant que leader.


9/ Rester authentique : Ne cherchez pas à imiter les autres dirigeants ou à vous conformer à une image idéalisée de ce qu'un manager, un dirigeant ou un PDG devrait être. Soyez vous-même, car l'authenticité inspire la confiance et le respect de votre équipe. En étant fidèle à vos valeurs et à votre personnalité, vous gagnez en assurance dans votre rôle de leader.


10/ Apprendre de vos erreurs et de vos échecs : Ne considérez pas les échecs comme des défaillances, mais plutôt comme des occasions d'apprendre et de grandir. Analysez ce qui a conduit à l'échec et identifiez les leçons à en tirer. Cette approche constructive vous permettra de développer une mentalité résiliente et de renforcer votre confiance en vos capacités à surmonter les défis.


N'oubliez pas que le développement de la confiance en soi est un processus continu qui demande de la pratique et de la patience. En vous investissant dans votre confiance personnelle, vous serez mieux préparé à relever les défis de la vie professionnelle avec assurance et détermination.


Eve Loyola Courgeon, coach professionnelle certifiée




 
 
 

Manager – Dirigeant : les cinq avantages à renforcer sa confiance en soi

  • 24 juil. 2023
  • 2 min de lecture

La confiance en soi est un pilier fondamental dans le développement professionnel. Elle impacte directement la capacité à manager son équipe, à prendre des décisions stratégiques et à influencer positivement son environnement professionnel.


Les cinq avantages à renforcer sa confiance en soi


1/ Décuplez votre capacité à prendre des décisions audacieuses et

éclairées :


La confiance en soi permet de prendre des décisions audacieuses, même dans des situations incertaines ou complexes. Lorsque vous avez confiance en vos compétences et en votre jugement, vous êtes plus enclin à prendre des risques calculés et à saisir les opportunités qui se présentent. Cela vous permet d'éviter la paralysie par l'analyse et de passer à l'action avec assurance.


2/ Inspirez et motivez votre équipe de manière authentique :


La confiance en soi est contagieuse. Lorsque vous dégagez confiance en vous, vous inspirez et motivez naturellement votre équipe. Vos collaborateurs sont plus enclins à vous suivre avec engagement, car ils ont confiance en vos capacités à les guider vers la réussite. Votre assurance crée un climat de travail positif où chacun se sent soutenu et encouragé à donner le meilleur de lui-même.


3/ Surmontez les défis avec résilience et assurance :


Dans le monde professionnel, les défis et les obstacles sont inévitables. La confiance en soi permet de faire face à ces défis avec résilience et assurance. Plutôt que de vous laisser décourager par les revers, vous êtes capable de rester focalisé sur les solutions et d'apprendre des expériences difficiles. Votre confiance en vos capacités à surmonter les obstacles vous aide à garder le cap même lorsque les temps sont difficiles.


4/ Renforcez votre leadership :


Lorsque vous avez confiance en vous, vous communiquez une vision claire et inspirante, vous prenez des décisions éclairées, et vous traitez les autres avec empathie et respect. Ces qualités de leadership attirent le respect de votre entourage et renforcent la confiance qu'ils ont en vous en tant que leader.


En conclusion, améliorer sa confiance en soi est une démarche primordiale pour les managers et les dirigeants. Article à suivre dans les prochaines semaines : les différentes étapes pour développer sa confiance en soi.


Eve Loyola Courgeon, coach professionnelle certifiée



 
 
 
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